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        【校友專訪】林溪彬:心懷熱念,馳騁人生

               認準社會需求,堅定投身筆電行業;豐富求學經歷,推動祖國科技建設。自強不息立大志,厚德載物成大器。踏實求學,嚴謹做事,林溪彬董事長用勤勤懇懇的態度、兢兢業業的精神,在華夏大地上書寫著云科大學子樸實而又傳奇的故事。


        (原秀科技創始人/董事長林溪彬受邀參與專訪圖片)

               在專訪中,林溪彬董事長熱忱又耐心的為校友講述著自己的創業經歷及心得:

        請問林董事長創業的契機是什么?

              其實創業這一開始并不在我的生涯規劃內,是因緣際會有個舊客戶的射出廠想移到重慶,問我愿不愿意去,我認為這是一個機會,且當時也培養了一群干部,經過討論后他們認為我們可以自已出來創業、自己做,他們也相當支持我。加上這個行業我也比較熟悉,于是就開始找地、找廠房、設工廠了。當時就是因緣際會,加上天時地利人和,所以就創業了。
        ll 創業過程中是否曾有放棄的想法?在面對挫折、失意的心態上該如何調適?
               其實工作哪有不受氣的,只是怎么保持正面態度面對。我也有遇過客戶答應的訂單跳票,坦白講那時候資金快燒完,覺得應該快撐不下去了,但剛好有老東家的訂單補進來,只能說天道酬勤,受老天爺照顧。那段時間真的很掙扎,但如果不堅持的話,就什么都沒了,所以一定不能放棄。以前當專業經理人就沒那么大的壓力,只要把份內工作做好,但當老板就沒有退路了,壓力最大的就是找資金,加上還有社會責任,要扛起上百個家庭,怎么能夠說放棄就放棄?但這就是角色轉換里我必須要扛起的責任。
        lll 有什么建議可以提供給未來想創業的同學們呢?
               我認為創業一定要有規劃,做自己最熟悉的行業領域。而創業第一個要有堅定的成功信念及親力親為的工作態度,第二個就是要有足夠的專業技術能力或管理能力,如果你沒有能力或是剛畢業就去創業,這是比較危險的。而如果你的性格是不想讓人家管,而且是喜歡做決定、比較強勢的人,那你的性格也比較適合創業,但創業里面你要有本事,人家說創業有三本,第一個要有本事,第二個要有本錢,第三個要有本尊(親力親為),所以要創業建議要先具備這些特質。
        Ⅳ 董事長認為在中國與臺灣發展的差異?
               待在中國22年的我認為兩岸的年輕人差異很大。在中國2000年以前的本科生,是千中挑一的,而且都很吃苦耐勞,當然經過時代的更迭,現在90后、00后也許經過一胎化的制度后會比較養尊處優,但他們的民族主義文化還是很強的,所以他們在競爭上會比我們臺灣年輕人還要積極,加上從小就是考試競爭,所以立志強,比較敢要敢沖。當然有好就有壞,臺灣的年輕人相對來說就比較溫良恭謙讓,在職場的倫理會比較好一點。
        Ⅴ 對于未來想進入科技產業的同學們,在學期間能做些什么準備呢?
               在科技產業講究的就是系統跟流程,所以你剛開始要歷練各種部門,了解部門間是如何運作的。如果你對技術或是管理方面沒有興趣的話,要進入這個行業會比較辛苦一點。而要進入科技產業最好是要具備工科跟商科的背景,首要優勢就是你進去的起點跟門檻比人家高,第二個是你的發展的空間會比較大。像我們以前明碁的PM就是大學讀機械,研究所讀MBA,而我也是橫跨工科與商科的背景。
        Ⅵ 由于原秀科技已經進駐云科大產學大樓,想請問董事長對「產學結合」模式有什么期許呢?
               我回臺灣設技術中心是想把技術留在臺灣,同時給臺灣年輕人一個機會,而我本身是云林出生長大的,我認為這邊的校風跟文化比較務實,剛好契合我所要的。再來產學合作是因為企業自己在研發技術、培養人才方面,最好的方法就是跟學術界合作且公司未來要往技術方面發展,而臺灣的人才素養與科技配套較成熟,畢竟全球最頂端的半導體業都在臺灣制造,所以考慮人才與技術面,產學合作對公司未來的發展是有很大幫助的。
        Ⅶ 對云科大的學弟學妹們有什么想勉勵的話?
               我覺得進入技職體系就應該要設定一個目標、把自己的定位清楚,在學校要多方面學習。而在行業里也沒有好壞,取決于自己有沒有用心,每個歷練都要有所規劃。再來要想好自己的興趣是什么,其實我在??谱x工科的時候很辛苦,因為自己的興趣跟專長都不是這方面,后來轉到企管就非常得心應手,做什么都很順利,因為有興趣。其實技職體系就是找你喜歡的事情做,也不要在意未來要選什么職業,做你認為你想發展的事最重要。





        [發布時間:2022-09-14,信息來源:本站]

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